创业最难的管理方法是啥 做销售一年,公司管理混乱售后问题多,导致我业绩一直差,怎么办?

资讯 05-06 阅读:919 评论:0

创业最难的管理方法是啥

做销售一年,公司管理混乱售后问题多,导致我业绩一直差,怎么办?

做销售一年,公司管理混乱售后问题多,导致我业绩一直差,怎么办?

创业最难的管理方法是啥 做销售一年,公司管理混乱售后问题多,导致我业绩一直差,怎么办?

我的观是:做销售,如果你是因为公司的相关原因导致客户留不住,没有翻单,做一个客户死一个客户,那我认为其实你没有继续留下去的必要了,可以考虑不换行业,换公司,这样你以前的资源人脉和行业经验都能快速用起来,业绩也会变得越来越好!特别是如果现有公司产品质量差,售后问题多,公司处理又不及时,你又要开发客户跟进促成交,又要应付和处理客户的各种抱怨或者售后问题,你整天倘若是这样的工作状态,那就做得太累了!可能也挣不到钱!

我能给您这样的建议,那是因为我以前也有几乎和你类型的经历,当时我们公司最大的问题,就是产品更新迭代慢,研发能力弱,因为是找厂家代工的产品,售后问题也是想当多,想自己好不容易开发成交的客户,下了一个订单后,又因为软件技术问题、产品质量问题返工两次,恰好那个时候产品维修工程师又辞职到期走了,也没有招到新人来做这个岗位,工厂也不派人过来支持,所以办事处的维修室堆满了客户寄过来的不良产品。

眼看客户催得太急,公司高层也不太重视,所以无奈之后,我自己拿着电批,蹲在维修室里,一个一个的维修、测试、包装再出货。虽然朋友您看我说得几个词好像很容易,实际操作时,那真是相当狼狈的,因为其实自己也不是很懂这个产品维修,所以大部分都是直接换零件,还好自己以前在大公司干过技术工程师,凭那经验,上稍微快些。

后面我辞职走时,领导们也是再三挽留,不过我心已死,早就变得很冷漠了,不为所动,后来,我也是重新不换行业,换了家公司,做销售的业绩才慢慢好起来,自信心也跟着一点恢复!

所以朋友,也希望你好好评估琢磨一下,看是否有继续留下的必要,不要犹犹豫豫浪费时间,尽快下定决心,要及时止损!希望我的经历与建议对您有点帮助!祝您好运!

我是银兰,头条号主要写销售技巧、话术、案例等文章,请关注。

创业成功的秘诀有哪些?

我知道一定不会告诉你,即使告诉你也是无法去模仿,马云谈了多少成功经验,得道的只有他一个,你花钱学成功的时候就是在帮别人赚钱

你感觉在农村老家创业很难吗?有好的建议吗?

您好,我是晨光,非常荣幸能够回答您提出的问题,现在在农村创业也是一个很好的选择,如果您在外学成归来,想回老家创业这个思路很好,因为城市里面创业空间很拥挤,竞争力太大,生存空间面临着很大的困难。而在农村只要您有技术储备,而且既然在农村创业,那基本上就离不开种植业,养殖业,这两个是首选。因为这两种模式国家政府都有惠农政策,大力扶持年轻人回到家乡创业,小额无息贷款更是为创业者提供了资金支持,本地政府部门也会提供免费的技术扶持帮助,而且还会为您的优质产品做宣传,有了这些惠农政策保驾护航,相信您在创业道路上会做出完美成绩。

以上仅代表我个人观点,当然了,这也是我们本地的一些事实情况,希望我的回答能够为您在家乡创业助一把力。

如果您认可我就给我点个赞,关注我一下哈,我的空间动态里面都是一些新农村好看好玩儿的一些小视频,希望您能喜欢[害羞]谢谢

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