成本控制的工具和方法 OKR和KPI有什么区别?

资讯 05-06 阅读:832 评论:0

成本控制的工具和方法

OKR和KPI有什么区别?

OKR和KPI有什么区别?

成本控制的工具和方法 OKR和KPI有什么区别?

不请自来、干货分享、绝不私藏 ~

我是明哥,前麦肯锡战略咨询顾问,埃森哲管理咨询顾问,13年职场经历,一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机,欢迎关注我的头条号,一起成为职场精英。核心观OKR与KPI的最大差别在于: OKR本质上不是用于上级对下级考核的被动性工具,是员工主动对团队总体目标思考的前提下,自我确立目标、自我计划、自我管理的能动性工具。

OKR关注的是我要做的事,KPI则关注要我做的事

聚焦易造成目标无法达成的因素

一、目录

二、KPI vs OKR

三、OKR设计(1)一个好的OKR是什么样的

(2)OKR如何设定

(3)OKR设定原则

四、OKR运行OKR不是做表演,良好的执行力是OKR的关键

(1)执行前的心理建设

(2)掌握“明确责任-总结成果”的节奏

(3)掌握“明确责任-庆祝成果”的节奏

(4)易造成目标无法达成的5个因素

小福利分享完整版PPT文件,方便你阅读,获取方式:

(1)转发

(2)私信发:127(注,不是在评论区,是发私信哦)

关注【思维导图PPT】,每天分享一篇思维导图、PPT、职场技巧干货,希望你的每次来访都有所收获,感谢您的赞、转发、助您早日升职加薪!

有什么办法最快赚到钱?

设计一个商业模式,先开一个店落地进行验证,成功后进行复制并迅速开连锁店扩张即可。

假如你是一个经验丰富的厨师,你可以精心研究和炒制广大消费者最为喜爱的菜品,结合当地消费水平和消费群体的实际,策划并试着去投资开一家真正属于自己的餐厅,合理控制成本和把控利润,在试运营成功的基础上及时归纳、总结和提炼出首店最佳的商业模式,成熟后及时复制推广开更多连锁店就算大功告成了。

实践中,投资一家实体店,在实际运营的基础上归纳、总结和提炼出一种最佳的商业模式并不难,复制推广的投资成本也不会太大,毕竟,这些连锁店大多会以加盟的方式来兴建,因而也不会对创业扩张者本身带来多大的投资压力。但是,现代企业的生成和发展,关键还是重在运营和管理上,特别是产品的质量要稳定,品质不能下降,同时也要注重品牌的策划和推广,更要注重和致力于销售渠道的组网运营。

最后,还是那句老话,市场有风险,投资需谨慎。

更多精典回答,尽在#天下茶韵##乌江紫茶##乌江红茶#

本文链接:https://51icmarkets.com/post/426.html 转载需授权!
声明:本站部分文章来自网络,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。分享目的仅供大家学习与参考,不代表本站立场。

分享到:
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权本站发表,未经许可,不得转载。

分享:

扫一扫在手机阅读、分享本文

网友评论

相关推荐

微信客服

微信客服