企业财务风险哪几个方面 奶茶店财务风险分析与对策？

企业财务风险哪几个方面

奶茶店财务风险分析与对策？

奶茶店财务风险分析与对策？

奶茶店最重要的财务风险是市场竞争。现在，在市面上的奶茶店品牌太多了，如果奶茶店不能有自己清晰的定位、独特的特点来吸引消费者，那么，它很快会被市场所淘汰。

为了尽量减少其中的财务风险，投资者在初创的时候就要对自己的品牌有明确的定位。

财务风险指标的分类有哪些？

财务风险指标主要包括资产负债率、流动比率、速动比率，其中资产负债率反映的股票整体的财务风险，流动比率、速动比率反映了上市公司偿还短期债务的能力。

资产负债率负债/总资产，流动比率流动资产/流动负债，速动比率速动资产/流动负债。

企业应收账款有什么风险？

如果提问者问的是企业财务报表的“应收账款”项目，我这里提供一些分析供参考：

1、应收账款是由企业赊销行为造成的，通俗地说就是先给货对方，对方以后再给钱。那么问题来了，对方不给钱怎么办？

2、我们先看看为什么会有赊销的情况产生。赊销行为的产生，一定程度上可反映企业在供应链上下游的地位：应收账款多，预收账款少或无，地位较低，在客户面前没有太多的话语权，只能被动接受；反之，预收账款多，应收账款少或无，则优势明显，通常出现在毛利率较高的企业。

3、那么看来，“应收账款”是被动接受的结果，但是只要做好风险管理，安全收回款项的风险就在可控范围内，以下有些建议：

a.首次与客户交易时，应提前通过不同渠道了解客户信用状况、经营情况等，对未来收款情况有一个初步的预期；

b.针对每个客户制定应收账款限额，即应收账款达到一定金额时不再发货，收款回来多少就能继续发出多少的货，最坏的情况下也只是损失限额以内的金额。

c.实时监控各客户回款情况，当回款情况有减慢或者客户遇到财务困难时，及时向管理层汇报。

4.“应收账款”是一把双刃剑，利用得好，能打开销路，给企业“开源”，但如果管理不当，情况失控，那就只能“节流”了。

应收账款确实有一定的风险（款收不回来），但是有法律、合同的约束，企业自身也有一套科学的应收账款管理制度，相信可以将应收账款风险降低至可控范围内。

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